蔡崇信,爱好估值400亿

发布时间:2024年06月24日 来源:投资界(微信公众号ID:PEdaily2012) 作者: 杨继云 浏览量:323次

又见蔡崇信。

据《纽约邮报》报道,布鲁克林篮网队的蔡崇信(Joe Tsai),已将手中的部分股权出售给了科赫家族,交易总估值为60亿美元(约430亿人民币)。此前,蔡崇信分批次全资购得篮网队,交易总金额超过30亿美元。

短短几年间,蔡崇信这一笔投资不经意翻倍。

将爱好运作成几百亿的生意,蔡崇信再度展示自己的商业天分。被誉为阿里“财神爷”,蔡崇信一直是中国风投圈的神话,早年弃百万年薪加入草根阿里,几度救阿里于水火,在告隐江湖后又临危受命出山。浮浮沉沉,如今他还在江湖。

无心插柳

把爱好做到估值400亿

更多细节流出:

一封由篮网队母公司BSE Global发给联盟其他老板的邮件显示,巴克莱中心(篮网队)和纽约自由人队的总估值约为60亿美元,打破NBA历史纪录,成为北美职业体育历史上最高的估值之一。

这一估值出乎很多人意料。在此之前,美国体育财经公司Sportico对篮网队估值39.8亿美元,纽约自由人队估值1.3亿美元。交易总估值大超预期,一个重要的原因在于,NBA联盟未来可能与电视转播机构达成11年高达760亿美元的转播合同,这让身处大都会的篮网队身价大涨。

回到此次交易本身。据悉,蔡崇信将BSE Global的15%的股份转让给茱莉娅·科赫——这位科赫工业集团老板大卫·科赫的遗孀,个人财富达到643亿美元,系全球第二富有女性。完成交易后,茱莉娅·科赫及其家人还将获得篮网控制权的优先购买权。

蔡崇信在给BSE员工的一封内部信中表示:“我想强调的是,双方都致力于对球队进行必要的投资,以建立可持续的成功文化,同时也致力于投资人才和基础设施,为粉丝和观众带来最好的体育和娱乐。”

他曾分析过买下一支球队的带来的经济利益,在NBA的30支球队都有一种机制,既有竞争力又能赚钱,经济分配很公平,例如电视转收入会平分给各个球队,“它确保每个投资联盟的人都不会损失太多。”

眼下,尽管篮网队正在经历一段混沌时期,三巨头欧文、哈登、杜兰特在一个赛季内迅速解体,球队成绩也有所下滑,但从收益角度来说,随着出售交易的达成,蔡崇信将有一笔收入不菲的回报——

5年前,蔡崇信对于篮网的收购曾轰动一时。2018年4月,蔡崇信宣布以个人出资购买篮网队49%的股份,交易最终定价超10亿美元;紧接着在2019年8月,他又以创纪录的23.5亿美元收购余下51%的股份以及球馆巴克莱中心,成为NBA第一位真正意义上的华人老板。

曾经超30亿美元的投资,对应了如今60亿美元的总估值。不出意外的话,蔡崇信能够很轻松地以高于当初收购价的金额卖出球队股权。

VC出身,一度退隐

现在掌舵阿里

蔡崇信被无数VC/PE圈从业者视为偶像。

1999年,蔡崇信结识了马云。那时候,这个草根创业团队正在寻找VC的投资,而蔡崇信任职于瑞典Investor AB风险投资部香港办公室。这次投资最后没谈成,但当时阿里创业团队的氛围却把蔡崇信吸引了来。

后面便有了人尽皆知的故事:蔡崇信毅然回香港辞掉年薪70万美元的风投工作,跑到杭州加入不知前途几何的阿里。

正是出身风投机构的蔡崇信,将阿里带上专业的融资之路,包括当初与软银孙正义的博弈;主导收购中国雅虎及雅虎对阿里的投资的谈判;推动阿里成功上市……2013年5月,蔡崇信转向负责集团战略投资,直到2019年从阿里战投掌门人的位置上退了下来。

此后退隐的一段时间里,篮球迷蔡崇信终于有更多的精力做自己喜欢的事——买下了布鲁克林篮网队。

其实在收购篮网之前,蔡崇信就已在体育界试过水。2017年8月,据彭博社报道,蔡崇信在圣地亚哥购买了一支NLL(国家曲棍球联盟)的扩张球队。

而在耶鲁读书时,蔡崇信就是个超级篮球迷,非常热衷体育运动。一个有趣的例子是,2015年阿里体育项目落地后,一向低调的蔡崇信不仅出现在公司与美国PAC-12联盟的战略发布会上,还在发布会中途跑去打篮球。过去这些年,蔡崇信的身影也经常出现在篮球场上。

与阿里的牵绊却远未结束。2023年6月,阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO张勇宣布卸任,蔡崇信临危受命,出任阿里董事会主席,再度回归大众视野。

今年的一场采访中,蔡崇信谈及体育与商业的关系,“我认为体育运动不仅教会你纪律和勤奋,还教会你如何面对失败。如果你跌倒了,如果你输了比赛,你必须重新振作起来。很多原则都适用于商业。”

他坦言,最有价值的事情之一就是看到17岁的儿子打篮球比赛。

蔡崇信在忙什么?

转手篮网,外界总免不了猜测:也许蔡崇信要保证更多的精力投入阿里。

此时正值阿里危机感弥漫之际——电商江湖的竞争前所未有的激烈,刘强东在内网强调京东必须要改变,否则没有出路;拼多多撕开了中国电商江湖新一页,市值甚至短暂超过阿里;抖音狂追猛赶,成为不可忽视的劲敌……中国电商格局已然颠覆。

为此,蔡崇信带头反思。今年4月,在挪威主权财富基金发布的采访视频中,他坦言:“过去几年里,当我们做内部审视和自我反思时,我们知道阿里落后了,因为我们忘记了真正的客户是谁。我们的客户是使用APP进行购物的人,而我们没有给他们最好的体验。”

承认落后,直面症结,此番推心置腹的言论,让人看到阿里改革的决心。

5月23日,在发布阿里巴巴2024财年年报之后,蔡崇信与吴泳铭发布第一封联合署名的致股东信,从“我们是谁”这个基本的问题说起。

信中指出了目前阿里的两大核心业务:电商和云计算,基于此明确了“用户为先,AI驱动”的发展战略——这意味着从经营宗旨到产品理念,都以“用户”为第一优先级,而“AI驱动”则关乎未来,“未来十年,没有哪个行业能免于AI带来的颠覆。”

面向未来,阿里巴巴将继续投资于两大领域:一是加速核心业务增长,二是保持基础技术的领先和包括AI在内的创新。

几天前,蔡崇信最新透露:阿里在AI大模型创业企业身上已投资超过135亿元。在AI这场不能输的战役上,阿里依旧重金闯入。这位原阿里CFO、战投负责人再度充分展示自己的专业能力。

作为领导者,蔡崇信提出,出色的领导者应该善于给予反馈,用于承认错误,不刻意标榜自己,以免扼杀创新。

“一个企业从行业标杆到死亡,半年到一年就足够了,在互联网行业这个速度可能会更快。”马云的话不是危言耸听。

毕竟,不拥抱变化就会变得僵化,不改变自身就会被时代打败。

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