京东京喜事业群换帅:陈岩磊接替郑宏彦,新增便利店业务部

发布时间:2021年06月02日 来源:微信公众号“Tech星球”(ID:tech618) 作者:王琳 浏览量:43次

京东京喜事业群换帅:陈岩磊接替郑宏彦,新增便利店业务部

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大厂社区团购之战的新变量?

编者按:本文来自微信公众号“Tech星球”(ID:tech618),作者:王琳,36氪经授权发布。

 大厂社区团购之战的新变量?

互联网网大厂的社区团购之战尚未分出胜负,京东开启了一轮人事调整。

Tech星球独家获悉,京喜事业群迎来新的业务负责人陈岩磊。同时,陈岩磊继续兼任京东物流-京喜达快递事业部负责人,向京东集团CEO刘强东汇报。

陈岩磊是京东体系内培养成长起来的管理人才,从物流仓储基层做起,曾担任京东物流华南区负责人、京东副总裁。

Tech星球独家获悉,5月26日下午,京喜各省区的负责人被紧急叫回北京开会,随后宣布了上述消息。5月31日晚间,该消息在集团层面以内部邮件正式官宣。

去年,京东整合内部社区团购业务,陈岩磊被调过来负责打造新的短链物流网络。一位京喜内部人士称,陈岩磊是一员战将,雷厉风行,抓损益抓执行特别厉害。

和陈岩磊不同的是,原京喜事业群负责人郑宏彦(内部称其为Arthur)是空降过来的职业经理人。郑于2017年8月加入京东 ,曾任京东零售集团新通路事业部负责人 ,此前他是中国百事在SIS方面管理的权威,担任百事哈尔滨装瓶厂总经理。

目前,邵宏杰是京喜拼拼业务部负责人,李亚龙为京喜事业部负责人,而河南先遣队负责人李昌明如今已经调回北京,担任供应链中心负责人。这三人均为京东管培生。

从组织架构上看,他们需要向Arthur汇报。据Tech星球了解,但在实际执行中,邵宏杰跳过Arthur直接向刘强东汇报,李昌明也直接向刘强东汇报。

此次调整,京喜事业群还新增了便利店业务部,郑宏彦为负责人,同时郑负责京喜事业群的战略规划,向京东集团-京喜事业群负责人陈岩磊汇报。

Tech星球此前曾报道过,京喜多为管培生和校招生。“东哥更希望用这些人,因为京喜相当于一种新的活力,不同于原有的京东主站,公司也希望打破京东老采销的思维。”

凭借供应链和物流的先天优势,京东早在2018年就试水社区团购,却在2020年年底,拼多多、美团、滴滴激战近一年后才决定大举入局。

一位京喜内部人士称,内部的态度是既然进场晚,就稳扎稳打,如果单城打不透,那急速开城只会开一个死一个,最后成为烂摊子。因此,总部对各省区有个红绿灯评估,相当于业务健康度的指标 ,如果是红灯,便不允许点亮新区,即开新城。

但京喜的业绩却不够让人惊喜,就连京东内部人士也颇为疑惑。“京东的社区团购不是不知道怎么搞,模式大家都差不多,但关键是大家不知道老板要怎么搞。”

社区团购从去年开始成为互联网巨头竞争的要地。刘强东亲自带队,美团、拼多多、滴滴也都派出了强将参战。具体执行层面,京东京喜事业群此番最先换帅。

但社区团购业务模式相对较重,领先者很难快速建立不可追赶的优势。今天的情况是美团、拼多多、滴滴这些新玩家依然未能全国通吃,还处在仅仅拥有优势地域的阶段。

中信证券的一份内部记录显示,现阶段,社区团购的SKU依然没有扩充到电商领域。如果整个社会零售能实现线上化,盘子是8万亿元。美团优选、多多买菜、橙心优选、兴盛优选今年即便完成目标,其GMV总和也不过5300亿。这意味着后来者依然有很多机会。

问题的关键是,京东要如何抓住机会?

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